答えはコーチが持っている？
先日、あるビジネスコーチング関係の会合で。
これまで自分が持っていたコーチングの概念をひっくり返される
話を聞いた。
コーチングの神様、と呼ばれ、何人ものエグゼクティブを
コーチしてきた、マーシャル・ゴールドスミスというコーチが
先日来日したときに、こんなことを言っていたというのだ。
クライアントは答えを持っていない。
クライアントが答えを持っているなら、なぜコーチをつける？
忙しいエグゼクティブの時間を無駄にしないためにも、コーチは
答えをどんどん伝えるべき。
クライアントの話を聞いて、引き出して、なんて時間をかけるのは
馬鹿馬鹿しい、と。
Σ(ﾟдﾟ) ｴｯ!?
Σ(ﾟДﾟ；ｴｰｯ!
工工工ｴｴｴｴｴｴｪｪｪｪｪｪ(ﾟДﾟ)ｪｪｪｪｪｪｴｴｴｴｴｴ工工工
マジですか。
これまで、答えはクライアントが持っている、だからコーチは
それを信じて、クライアントの声に耳を傾け、すでに持っている
資質(強み）を引き出し、クライアントの目標達成をサポートし…
と学んできたのはなんだったのか。
答えを与えるのであれば、それはコーチングではなくて
コンサルティングではないのか。
私はその場にいたわけではないから、前後の脈絡はわからない。
もうちょっと違ったニュアンスだったかもしれない。
でも、「クライアントは答えを持っていない」はどんな脈絡で
あったにせよ、ショックだわ。
おっしゃることには一理あるとは思うんだけど。
今後、自分がコーチングセッションをするとき、一体どういう意識で
クライアントと対峙すればいいのか。
３日前のことだけれど、ちょっとまだグルグルしてます…。
メディエーター
昨日、医療メディエーター協会の人の話を聞いたら、コーチングとの違いは「コーチは教える、メディエーターは引き出す」と言われて、私もグルグルしちゃった。
企画作れるかなぁ（’’；）
グルグル
Abby様
コメントありがとうございます。
＞「コーチは教える、メディエーターは引き出す」
うーむ。我らがコーチングを学び始めた2004年とは色々と違ってきているのだね。
私もセミナー作るの不安になってきちゃう（^^;
がんばりませう。
コーチは教える？
はじめまして、医療メディエーターをしている者です。コーチングの話を私も質問したことがあります。そのとき、医療メディエーターの先生は、「コーチングも、答えは当事者あの中にあるという点では同じで、違いは三者構造になることで複雑な対話の中で、気づきが生まれること・・・」と言われてたよううに思います。
「教える」とか「引き出す」でなく、「気づきを促す」ですね。「コーチング＝教える」という見方があるのは驚きました。
「コーチング＝教える」も…
ぴょん様
コメントありがとうございます。
「コーチング＝教える」も一側面としては決して間違ってはいないと思うのですが、時間をかけるのが馬鹿馬鹿しい、というのがどうも…。
「コーチングって何ですか？」の答えは決して１つではない（コーチによって答え方はさまざま）だと思うので、この話もその1つだと捉えるようになりました。