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^{この声を聞くや、アスリートたちはゴールに向かって突き進んでいきます。}

^{ゴールに到達（目標達成）するためには、まずスタートしなければなりません。}

^{アスリートに、目標達成をサポートし、パートナーとなるコーチがいるように}

^{ビジネスパーソンにもコーチがいたら…？}

^{ゴールに到達するまでの時間と距離はグッと縮まると思いませんか？}

^{ビジネスパーソンの「用意、スタート！」をサポートするコーチングを―。}

^{このような思いで、office Get Set, Goは開設されました。}

^{立場によって、所属する組織によって、ビジネスパーソンが抱えるテーマ（課題）は実に様々です。}

^{◎経営層・・・事業を安定的に運営していくための経営上のテーマ等}

^{◎上司層・・・部下の育成や、組織の活性化について等}

^{◎部下層・・・職場の人間関係や、営業成績を上げるための方法論等}

^{（これらはほんの1例で、実際には人によって千差万別です）}

^{office Get Set, Goは、コーチングによって個人の、あるいは組織としてのゴールを明確にし、まず}

^{スタートすること、そしてそのゴールを、出来るだけ早く、少ない労力で実現するサポートをいたします。}

 コーチングって、何？

^{もともと、コーチ（Coach) という言葉は馬車を表し、「人を目的地まで運ぶ乗り物」を意味する言葉でした。}

^{転じて、「目標を持った人を、目標達成まで導く人」をコーチと呼ぶようになりました。}

^{水泳の北島康介(オリンピック2大会連続2種目金メダル）にとっての平井伯昌。マイケル･フェルプス}

^{（北京オリンピックで８冠）にとってのボブ・バウマン。ゴルフのタイガー・ウッズ（生涯メジャー大会優勝}

^{記録歴代２位）にとってのブッチ・ハーモン。彼らコーチたちは選手に「早く泳ぐため」「遠くに飛ばすため」}

^{の技術だけを教えていたのではありません。選手の声に耳を傾け、選手自身に考えさせ、新しい視点を}

^{与え、選択肢を増やし…などを行うこにより、「選手の能力を引き出す」ことをしてきたのです。}

^{例えば、営業成績を上げたい、という目標を持ったとします。How to本を読んだり、先輩の真似をしたり、}

^{出来る（と自分が思っている）ことは色々試したものの、思うように成績が上がらない。焦りが生じる。}

^{出来ない理由ばかりに目が行くようになる。どうせ何をやったって、というネガティブな気持ちが起きる…。}

^{そんな時に、その人が元々持っている強みや、物事の捉え方、過去の成功体験といったものを引き出し、}

^{考えさせる。するとこれまでにはなかった視点が生まれ、これまでとは違ったアプローチができるように}

^{なる。行動が変わる。目標を達成する。その達成感が次の目標を生み、それに向かってさらに行動が}

^{促進される―。コーチングは、そんな好循環を生み出すのです。}

^{office Get Set, Goでは、個人の目標達成を目的としたパーソナルコーチングと、組織の活性化を促し、}

^{強い組織を作るためのビジネスコーチングを行います。}